公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針宣貫大會(huì)
4月11日上午，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針宣貫大會(huì)在11樓會(huì)議室召開(kāi)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡霞光、總經(jīng)理唐國(guó)斌、班子成員、公司及子公司副職以上人員近50人參加會(huì)議，胡霞光主持會(huì)議。
會(huì)上，胡霞光圍繞“公司宗旨、組織發(fā)展方針、業(yè)務(wù)發(fā)展方針、基本人力資源政策、基本管理控制方針”五個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了全面深入的解讀，對(duì)方針落地工作提出了指導(dǎo)性的要求。
在公司宗旨方面，重溫了公司的核心價(jià)值觀，對(duì)公司“為交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持”的使命進(jìn)行了再詮釋;明確了我們的近期發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)。
在組織發(fā)展方針?lè)矫?，闡述了建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司發(fā)展的重要意義，以及我們組織建立的目的和原則。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方針?lè)矫?，?qiáng)調(diào)了工程咨詢業(yè)務(wù)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)、成長(zhǎng)的根基。除了工程咨詢業(yè)務(wù)外，要加大科技研發(fā)力度，要開(kāi)發(fā)”新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝“三新業(yè)務(wù);要抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迅猛發(fā)展為我們帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;要重視戰(zhàn)略合作，與上下游企業(yè)、高校、科研院所形成戰(zhàn)略聯(lián)盟和利益共同體。
在基本人力資源政策方面，他強(qiáng)調(diào)，我們奉行”以德為先、志同道合、人盡其才、共同發(fā)展“的用人思想;奉行公正、公平和公開(kāi)的人力資源管理的基本準(zhǔn)則;鼓勵(lì)復(fù)合型人才的成長(zhǎng)。
在基本管理控制方針?lè)矫妫赋龉芾砭褪欠?wù)，控制就是監(jiān)督和激勵(lì)。要健全控制系統(tǒng)和必要的制度，讓管理服務(wù)落地為流程，確保公司戰(zhàn)略、政策和文化的連續(xù)性和統(tǒng)一性。
最后，胡霞光重申了會(huì)議的目的和意義，對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針的學(xué)習(xí)方法和以后的工作落實(shí)提出要求，他指出，經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針是公司發(fā)展非常重要的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)各部門開(kāi)展工作的重要方針，是管理者理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，帶好隊(duì)伍和做好工作的方向性文件。公司中層及以上管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面精讀，掌握思想方法，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并在部門內(nèi)進(jìn)行宣講，在工作中切實(shí)認(rèn)真地貫徹落實(shí)。
此次會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針落地工作正式啟動(dòng)。
