公司2021年工作推進會圓滿成功
推進會現(xiàn)場
3月2日，公司召開了2021年工作推進會第二次會議，領(lǐng)導班子成員及各部門副職以上人員參加了會議，副總經(jīng)理王明偉主持會議。
推進會現(xiàn)場
會議圍繞業(yè)務部門2021的工作目標展開，公司檢測監(jiān)理、設計咨詢板塊各業(yè)務部門負責人結(jié)合去年業(yè)績，提出了2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以及完成目標的各項保障措施。與會人員對相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營問題進行了充分的討論交流，圍繞業(yè)務部門生產(chǎn)經(jīng)營目標，就如何做好業(yè)務協(xié)同進行了發(fā)言。
部分業(yè)務部門負責人發(fā)言
副總經(jīng)理胡鋒針對2021年檢測監(jiān)理板塊的業(yè)務工作，提出三方面的要求：一是強化主體意識。進一步提高管理水平、內(nèi)控水平、技術(shù)水平，充分發(fā)揮協(xié)作精神。二是增強危機意識。自我加壓，對行業(yè)發(fā)展形勢提前預判，準確分析行業(yè)市場，明確業(yè)務定位。三是提高創(chuàng)新意識。用創(chuàng)新思維去分析思考問題，突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)彎道超車。
副總經(jīng)理 胡鋒
設計咨詢板塊負責人丁巖分析了當前設計咨詢業(yè)務面臨的形勢和機遇，對設計咨詢業(yè)務工作提出要求：一是增強信心，迎難而上。要從當前面臨的現(xiàn)實出發(fā)，增強克服困難的信心，積極尋找克服困難的方法;二是打造團隊，重塑品牌。加強人才的培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍建設，打造一支技術(shù)力量強的專業(yè)隊伍，為發(fā)展提供人才保障;三是提高服務，贏得客戶。加強技術(shù)創(chuàng)新，練好內(nèi)功，提升服務質(zhì)量，真正為客戶解決實際難題，依靠技術(shù)和服務贏得客戶，贏回市場。
設計咨詢板塊負責人 丁巖
董事長胡霞光從2021年全省交通基礎(chǔ)建設的大形勢，客觀分析了公司面臨的挑戰(zhàn)與機遇。他指出，2021年全國交通基礎(chǔ)建設如火如荼，交通運輸行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為公司發(fā)展帶來了歷史機遇，今年又是“十四五”開局之年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是公司深化謀篇布局，全面提升管理水平，實現(xiàn)業(yè)務快速發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們要按下公司發(fā)展的“快進鍵”，在2021年要堅持道路自信、能力自信、制度自信、文化自信，充分發(fā)揮“銅豌豆精神”，堅定意志，奮力拼搏，積極投入到公司發(fā)展的洪流中去。
董事長胡霞光講話
最后，他對2021年工作提出要求。一是聚焦主業(yè)。創(chuàng)新發(fā)展思維，優(yōu)化業(yè)務資源，充分發(fā)揮檢測監(jiān)理、設計咨詢業(yè)務的傳統(tǒng)優(yōu)勢，不斷提升為行業(yè)服務的能力。二是提高水平。從管理、組織管控、技術(shù)、服務質(zhì)量、市場開拓等方面入手，不斷提升服務市場的水平。三是振奮精神。緊緊圍繞公司發(fā)展，鼓足干勁，發(fā)揚“長征精神”，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到2021年工作中去。四是搶抓機遇。要保持搶抓機遇的緊迫感與責任感，以時不我待的精神，牢牢抓住省內(nèi)外交通運輸行業(yè)發(fā)展的新歷史機遇，乘勢而上，推進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。五是艱苦奮斗。每個員工都要加倍努力，把勤奮發(fā)揮到極致，發(fā)揚“睡袋”精神、“狼性”精神，以火熱的激情，全身心投入到追求事業(yè)成功中去，成就事業(yè)，不負韶華。六是團結(jié)協(xié)作。充分發(fā)揮各部門的主觀能動性，增強協(xié)調(diào)配合意識，加強溝通與聯(lián)系，形成工作合力，打造團結(jié)協(xié)作的團隊，形成“軍團”作戰(zhàn)。七是主動作為。要有強烈的責任意識，主動擔當，在公司這個平臺上，成就自己的事業(yè)，成就部門的目標，成就公司更加好的未來。
至此，公司2021年工作推進會圓滿成功。推進會的圓滿召開，標志著公司吹響了向“十四五”開局之年奮力進發(fā)的沖鋒號。辛丑牛年，公司全體員工必將勠力同心，勇拓新局，譜寫公司發(fā)展的新篇章。(文/綜合事務部 晉艷艷)
